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      華自科技股份有限公司

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      案例介紹:華自科技股份有限公司在電站及泵站自動(dòng)化控制設備市場(chǎng)占有率全國領(lǐng)先,該企業(yè)應用用友U8系統,客戶(hù)主要產(chǎn)品面向客戶(hù)定制化程度高,應用U8ERP系統改善了客戶(hù)訂單交期、實(shí)現了客戶(hù)需求的快速響應。

      詳細介紹


      華自科技股份有限公司

      該項目由【長(cháng)沙賽思德信息技術(shù)有限公司】提供實(shí)施服務(wù)支持

      推薦理由

            華自科技股份有限公司在電站及泵站自動(dòng)化控制設備市場(chǎng)占有率全國領(lǐng)先,該企業(yè)應用用友U8系統,客戶(hù)主要產(chǎn)品面向客戶(hù)定制化程度高,應用U8ERP系統改善了客戶(hù)訂單交期、實(shí)現了客戶(hù)需求的快速響應。

      生產(chǎn)特點(diǎn):

        1) 產(chǎn)品定制化程度高:按單設計、按單生產(chǎn)、邊設計邊生產(chǎn);

        2) 生產(chǎn)周期長(cháng)、生產(chǎn)變更頻繁:邊設計邊生產(chǎn),客戶(hù)安裝調試過(guò)程都存在;

        3) 專(zhuān)料專(zhuān)用:專(zhuān)用材料按照項目采購,按項目使用,不允許出現混用情況;

        4) 交期控制嚴格:客戶(hù)確定的交貨時(shí)間,不允許進(jìn)行調整;

        5) 成本核算需要做到按單個(gè)項目核算,屏體在單個(gè)項目里面允許做加權平均;

      企業(yè)簡(jiǎn)介


      華自科技股份有限公司(股票代碼:300490)以智能控制、大數據分析決策系統為核心技術(shù),依托水利水電、智能變配電、環(huán)保、工業(yè)過(guò)程控制領(lǐng)域的優(yōu)勢市場(chǎng)地位,為用戶(hù)提供工業(yè)物聯(lián)一站式解決方案。

      公司在電站及泵站自動(dòng)化控制設備市場(chǎng)占有率全國領(lǐng)先,并在新能源、軌道交通等新興領(lǐng)域快速布局、實(shí)現突破,先后參與南水北調、滬昆高鐵、長(cháng)沙磁浮等國家工程的建設。

      公司是施耐德、ABB、西門(mén)子等國際知名企業(yè)的全球緊密戰略合作伙伴,先后設立的巴基斯坦、智利、贊比亞、斯里蘭卡等海外辦事處進(jìn)一步加快了華自科技國際化的進(jìn)程,迄今為止華自科技已為全球四十余個(gè)國家7000余廠(chǎng)站提供了高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

      華自科技擁有信息系統集成及服務(wù)、電子與智能化工程專(zhuān)業(yè)承包雙一級資質(zhì)、軍工保密二級資質(zhì);自成立以來(lái)先后獲批成立院士專(zhuān)家工作站,獲得了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、中國馳名商標等多項殊榮,是聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織國際小水電中心水電控制設備制造示范基地。

      信息化/數字化轉型動(dòng)因

      • 信息整合問(wèn)題:接單設計、生產(chǎn),項目型管理,設計軟件與ERP系統脫節,設計變更操作復雜;

      計劃協(xié)調問(wèn)題:按照圖紙采購的新型采購件非常多,項目計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等多部門(mén)計劃協(xié)調;

      成本控制問(wèn)題:項目成本核算困難(一個(gè)項目多個(gè)屏體單獨核算),項目成本控制;

      風(fēng)險控制問(wèn)題:售前階段的報價(jià)與合同簽訂風(fēng)險控制,交付階段的項目延期、生產(chǎn)過(guò)程中的改制業(yè)務(wù)及補裝業(yè)務(wù)很多,管理困難。 

      項目變更等風(fēng)險控制,售后服務(wù)階段的運行維護風(fēng)險控制。

      總體應用流程及核心應用模塊

      流程說(shuō)明:

        1)整體流程:實(shí)現客戶(hù)從接單到設計、設計到生產(chǎn)、生產(chǎn)到采購的流程;

        2)銷(xiāo)售接單:銷(xiāo)售接收客戶(hù)的需求,簽訂框架需求,并提交設計部門(mén)評估;

        3)銷(xiāo)售到設計:通過(guò)客戶(hù)自己的hzland系統,對客戶(hù)訂單進(jìn)行設計生產(chǎn),拆分成配置清單、冷作清單、材料清單;

        4)設計到生產(chǎn):設計出來(lái)的清單,推成ERP系統BOM檔案和相應的生產(chǎn)訂單;

        5)生產(chǎn)到計劃:生產(chǎn)訂單通過(guò)LRP運算,生成相應的采購計劃、自制計劃、委外計劃,走相應的采購流程、生產(chǎn)流程、委外流程;

      應用模塊:

      模塊

      應用部門(mén)

      應用人數

      總賬

      財務(wù)中心

      22

      UFO報表

      固定資產(chǎn)

      應收款管理

      應付款管理

      費用預算

      網(wǎng)上報銷(xiāo)

      采購、銷(xiāo)售、人事、財務(wù)

      230

      成本管理

      財務(wù)中心

      4

      采購管理

      采購、銷(xiāo)售、倉庫

      45

      銷(xiāo)售管理

      庫存管理

      存貨核算

      合同管理

      質(zhì)量管理

      委外管理

      物料清單

      計劃供應部、倉庫

      20

      主生產(chǎn)計劃

      需求規劃

      生產(chǎn)訂單

      人事管理

      人力資源部

      15

      人事合同管理

      薪資管理

      關(guān)鍵應用價(jià)值

      ?  提高庫存周轉率30%

      ?  客戶(hù)訂單交貨及時(shí)率提高30%.

      ?  生產(chǎn)周期縮短40%

      ?  企業(yè)經(jīng)過(guò)上市發(fā)展對內部管控、業(yè)務(wù)流程規范有要求,實(shí)現全模塊應用;

      ?  實(shí)現與HZland 系統 (客戶(hù)開(kāi)發(fā)應用系統)之間的無(wú)縫對接,從BOM結構信息表從HZland 系統對接到ERP系統;實(shí)現了設計與制造一體化;

      ?  對同一產(chǎn)品在不同項目中進(jìn)行單獨成本核算;

      ?  實(shí)現了ERP系統與OA協(xié)同對接;

      ?  建立了統一的項目進(jìn)度、生產(chǎn)和施工的計劃平臺,實(shí)現合同交貨進(jìn)度與采購、生產(chǎn)計劃、施工計劃的同步協(xié)調,及時(shí)了解項目進(jìn)展情況,降低內部溝通成本;

      ?  建立統一的項目相關(guān)信息平臺,包括:項目任務(wù)明細,項目成本,預期利潤,采購和生產(chǎn)、施工進(jìn)度,材料和成本庫存等;

      客戶(hù)證言

        通過(guò)應用用友U8+產(chǎn)品,實(shí)現了我們公司從接單設計到ERP制造一體化應用,達到了在同一項目中單個(gè)屏體單獨進(jìn)行成本核算的目標,為我們公司下步車(chē)間MES系統應用打下了堅實(shí)的基礎,為集團公司后續規劃搭建業(yè)務(wù)中臺提供有效數據;

                                                            ----華自科技項目經(jīng)理   鄧玨

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