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      湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

      湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

      案例介紹:湖南五新隧道智能裝備股份有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介湖南五新隧道智能裝備股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)五新隧裝)隸屬中鐵五新集團,系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成。是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)大型隧道施工智能裝備的現代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌。

      詳細介紹

      湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

      業(yè)簡(jiǎn)

      湖南五新隧道智能裝備股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)五新隧裝)隸屬中鐵五新集團,系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成。是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)大型隧道施工智能裝備的現代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌。

      公司主要業(yè)務(wù)為隧道施工智能裝備的研發(fā)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù),五新隧裝主要生產(chǎn)兩種設備:標準化產(chǎn)品濕噴機等工程設備和定制化非標產(chǎn)品臺車(chē)等。主要產(chǎn)品為混凝土噴漿車(chē)、各類(lèi)交通、水利水電隧道(隧洞)工程襯砌臺車(chē)等隧道施工智能裝備。



      管理難點(diǎn)/信息化目標 

      1、屬于工程機械裝備制造業(yè),主要業(yè)務(wù)為隧道施工智能裝備的研發(fā)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)。

      2、生產(chǎn)組織方式為按訂單設計、邊設計邊生產(chǎn)、項目制造。 工藝變更多,編碼不規范、BOM搭建困難。

      3、大型裝備生產(chǎn),結構件加工制造,結構件散件發(fā)貨,工程施工現場(chǎng)裝配。

      4、客戶(hù)化配置管理(非標產(chǎn)品、訂單BOM)。設計與生產(chǎn)制造的同步(與PLM接口)

      5、計劃管控的準確性、交貨及時(shí)性。訂單的跟蹤與及時(shí)交貨。

      6、產(chǎn)品不以銷(xiāo)售訂單的估算金額來(lái)結算,而以客戶(hù)產(chǎn)品實(shí)收重量(kg)來(lái)結算。

      7、信息化水平不高,信息孤島嚴重,現場(chǎng)實(shí)際與管理脫節導致企業(yè)分析決策延遲。

      8、由于產(chǎn)品的特殊性,結構復雜、不同工藝分攤方式不同,需要核算訂單成本、批次成本、單件成本核算,造成成本核算效率低且準確度不高。

      9、委外加工量大、頻繁,管理難度大。制造過(guò)程的料品管理(料品齊套性)

      總體業(yè)務(wù)流程




      關(guān)鍵應用場(chǎng)景

      ? 設計制造一體化,PLM----BOM

      五新隧裝通過(guò)PLM實(shí)施,幫助研究院的設計人員管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結構、權限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過(guò)程,實(shí)現從設計圖紙自動(dòng)形成ERP系統中的BOM,真正實(shí)現設計制造一體化。

      PLM系統實(shí)現下列功能 

        1、編碼管理(編碼方案、規則、申請、生成、管理);

        2、文檔管理(文檔建檔管理、導入導出、審批會(huì )簽流程、修改變更記錄);

        3、零部件管理(物料庫管理包括產(chǎn)品、自制件、材料等所有物料信息);

        4、產(chǎn)品結構管理(BOM的搭建、變更、差異分析等管理);

        5、數據集成(與各種CAD、ERP、CRM數據的集成,實(shí)現與用友ERP的無(wú)縫集成);

        6、系統工具(用戶(hù)管理、權限管理、日志、通知等管理)。

      ? 齊套采購、齊套制造、齊套發(fā)貨、齊套裝配

        1、由于五新隧裝生產(chǎn)組織方式是按訂單設計、邊設計邊生產(chǎn)、項目制造。其設計和制造全過(guò)程都是圍繞項目編號(臺套號)來(lái)進(jìn)行。生產(chǎn)計劃按臺套號及其下屬零部件來(lái)組織安排,采購也是按臺套號下達物料采購計劃。

        2、由于五新隧裝臺車(chē)設備體型較大,零部件會(huì )以散件形式分批裝車(chē)發(fā)貨,施工現場(chǎng)再成套組裝。

        3、成本核算既要核算零部件成本,也要核算出整個(gè)項目的成本。

      ? 無(wú)線(xiàn)倉儲條碼應用

            1、使用無(wú)線(xiàn)4G安卓PDA(包括4G安卓手機)進(jìn)行條碼應用,免去庫房網(wǎng)絡(luò )架設成本,方便室外堆場(chǎng)進(jìn)行掃碼業(yè)務(wù)。

        2、倉庫存貨物料現存量查詢(xún)。

        3、通過(guò)掃碼《到貨單》自動(dòng)生成采購入庫單。

        4、通過(guò)掃碼《領(lǐng)料申請單》自動(dòng)生成《材料出庫單》。

        5、過(guò)掃碼生成《產(chǎn)品入庫單》。

        6、通過(guò)掃碼生成《調撥單》,實(shí)現公司倉庫與外地售后倉庫之間的調撥。

        7、通過(guò)掃碼《發(fā)貨單》,自動(dòng)生成《銷(xiāo)售發(fā)貨單》。

        8、通過(guò)掃碼《盤(pán)點(diǎn)單》,自動(dòng)生成盤(pán)盈盤(pán)虧的《其它出、入庫單》。

                   

      ? 裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨條碼應用

      為了減少裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨以前經(jīng)常出現的漏發(fā),錯發(fā)情況,通過(guò)對散件進(jìn)行條碼掃碼出庫,實(shí)現戶(hù)外堆場(chǎng)現場(chǎng)發(fā)貨,數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)同步,實(shí)時(shí)傳遞出庫信息,核對發(fā)貨清單,替代人工識別,保證賬實(shí)相符。

      應用價(jià)值

      1、“實(shí)施前”ERP應用的部門(mén)僅在財務(wù)、倉庫(小范圍應用、信息孤島),“實(shí)施后”ERP應用的部門(mén)(供應鏈上各部門(mén)銜接貫通)。

      2、ERP與PLM無(wú)縫對接,實(shí)現設計制造一體化。

      3、OA與ERP無(wú)縫對接,業(yè)務(wù)流和審批流結合,實(shí)現高效管理,無(wú)紙辦公。

      4、使用安卓PDA進(jìn)行條碼應用, 4G應用免去庫房網(wǎng)絡(luò )架設成本,降低成本。同時(shí)也方便室外堆場(chǎng)進(jìn)行掃碼業(yè)務(wù)。

      5、數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)同步,提高庫存響應速度。

      6、替代人工識別、手工記錄、事后補單,保證賬實(shí)相符。

      客戶(hù)感言

      們與賽思德公司長(cháng)期良好合作達成戰略合作關(guān)系,將企業(yè)信息化管理與精益生產(chǎn)相結合,對企業(yè)各項工作流程進(jìn)行了梳理,促進(jìn)了公司信息化管理水平的很大提高,實(shí)現了從PLM到ERP設計制造一體化。在此非常感謝賽思德對ERP信息化項目的高度重視與支持。未來(lái)我們將繼續加強與賽思德公司的緊密合作,共同努力把五新隧裝建成工程機械行業(yè)ERP應用的成功典范。

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